El libro «No fue suerte» reúne 29 historias de emprendedores chilenos y revela las dificultades, decisiones y aprendizajes que marcaron el desarrollo de empresas que hoy son referentes.
¿Qué tienen en común quienes crearon NotCo, Cornershop o Global66? Más allá de sus resultados, sus trayectorias comparten algo que suele quedar fuera de los relatos de éxito: los errores, las dificultades financieras, las decisiones complejas y la capacidad de adaptarse cuando las cosas no salen como estaban previstas.
Esa es parte de la mirada que propone No fue suerte: 30 historias reales de emprendedores chilenos, libro presentado el 4 de noviembre en la Universidad de los Andes, durante el encuentro Impulsa Emprende 2026.
La publicación, editada por Catalonia y escrita por los académicos Francisco Ulloa, Ángel Soto y Paula Larraín, reúne 29 experiencias vinculadas a empresas como NotCo, Cornershop, Global66, Buk, Kross y Algramo. Su propósito es mostrar qué ocurre detrás de la creación de un negocio y cuáles son los aprendizajes que surgen durante ese camino.
Emprender no es tener una buena idea y esperar que funcione
Uno de los planteamientos centrales del libro es que no existe una fórmula única para emprender. Algunos de sus protagonistas comenzaron sus proyectos durante la universidad, mientras que otros dieron ese paso después de años de experiencia laboral o frente a cambios en sus carreras profesionales.
Sin embargo, los autores identificaron características que se repiten en sus historias: pensamiento crítico, capacidad para reconocer oportunidades y disposición a modificar una idea cuando no entrega los resultados esperados.
Durante el lanzamiento, Francisco Ulloa puso el acento en la preparación y en la forma de enfrentar los errores.
“La suerte existe, pero rara vez visita a quien no está preparado para recibirla. Y el mal llamado fracaso no siempre viene a cerrar un camino, muchas veces llega a mostrar cuál es el verdadero”, señaló.
El académico también planteó que emprender exige algo más que conocimientos técnicos o una propuesta innovadora. Implica aprender a cuestionar lo establecido, tomar decisiones y desarrollar nuevas formas de pensar.
Los errores que también forman parte del éxito
Las experiencias de los fundadores invitados al lanzamiento reforzaron esa mirada. Matías Muchnick, fundador de NotCo, habló sobre la distancia que existe entre la imagen pública de una empresa exitosa y el proceso que permitió construirla.
“La gente ve solamente lo que uno acierta, no lo que falla”, afirmó. También llamó a pasar de las ideas a la acción: “Hay que hablar mucho menos y hay que hacer mucho más”.
María Prieto, fundadora de Kombuchacha, compartió una perspectiva centrada en la decisión de atreverse a comenzar y trabajar para transformar una idea en un proyecto concreto.
Por su parte, Cristian Tala, fundador de Pago Fácil, recordó que una de sus principales dificultades al iniciar fue precisamente no contar con los conocimientos necesarios para emprender.
En ese contexto, destacó el potencial de la inteligencia artificial para probar y validar ideas de negocio con inversiones menores, antes de comprometer recursos más importantes.
Una historia todavía abierta para quienes quieren emprender
Aunque el título del libro habla de 30 historias, la publicación reúne 29 trayectorias. La última queda abierta para que el lector imagine su propio recorrido y las posibilidades de desarrollar un proyecto.
La pregunta con que Francisco Ulloa cerró su intervención resume buena parte del espíritu de la publicación: “¿Qué miedo llevamos demasiado tiempo llamando prudencia?”.
Plano General
Emprender suele contarse desde los resultados: empresas que crecen, inversiones que llegan y proyectos que alcanzan mercados internacionales. Sin embargo, conocer los tropiezos y decisiones que hubo antes permite entender mejor lo que realmente exige construir un negocio. Ese aprendizaje resulta especialmente valioso para quienes están comenzando y necesitan algo más que historias inspiradoras: herramientas para tomar decisiones en escenarios inciertos.
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